Halten Sie Gäste zum Wiederkommen: Retention für Unterkünfte

Ein Wiederholungsgast kostet Sie praktisch nichts in der Akquisition. Ein neuer Gast über eine Plattform kostet 15 bis 25 Prozent Provision. Doch die meisten Unterkünfte wenden alle ihre Aufmerksamkeit darauf, neue Gäste zu bekommen und fast nichts darauf, die zurückzubringen, die sie bereits kennen.
Das Problem
Akquisition (neue Gäste bringen) ist teuer. Jede neue Buchung über Booking oder andere OTA (Online-Reiseagentur, eine Buchungsplattform wie Booking oder Expedia) kostet Provision. Bei einer durchschnittlichen Buchung von 250 Euro und 18 Prozent Provision sind Sie grob 45 Euro raus, bevor der Gast überhaupt ankommt. Das Geld zahlen Sie jedes Mal, auch für jemanden, der zwei Mal vor bei Ihnen war.
Das ist der Kern des Problems. Sie zahlen vollen Preis für einen Gast, der die Plattform nicht brauchte, um Sie zu finden. Er wusste, wo Sie waren. Es hat ihm letztes Mal gefallen. Und trotzdem klickt er Booking an, weil das der einfachste Weg ist und weil Sie ihm keinen Grund gaben, anders zu handeln.
Retention (Gäste halten, damit sie wieder buchen) kehrt das um. Statt immer für neue Menschen zu zahlen, bekommen Sie Rückgabe auf die Gäste, die Sie bereits hatten. Sie haben ihre Daten bereits: Name, E-Mail, Aufenthaltsdaten, Zimmertyp, manchmal sogar ihre Vorliebe für ein ruhiges Zimmer oder Wein bei Ankunft. Diese Liste sitzt in Ihrem Buchungssystem und tut wahrscheinlich jetzt nichts.
Das ist eine Verschwendung, weil es Ihr günstigster Buchungskanal ist. Eine E-Mail an Ihre alten Gäste kostet Sie ein paar Euro an Software und eine halbe Stunde Zeit. Ein Monat Werbung oder eine Saison OTA-Provision kostet ein Vielfaches.
Da ist noch eine Sache. Ein Wiederholungsgast bucht oft mehr als ein neuer. Er weiß, was er bekommt, also zögert er weniger, bleibt oft eine Nacht länger und nimmt eher das schönere Zimmer oder das Paket mit Frühstück. Er vertraut Ihnen bereits. Dieses Vertrauen hat während seines ersten Aufenthalts Arbeit gekostet und kostet Sie jetzt nichts. Mit einem neuen Gast müssen Sie dieses Vertrauen jedes Mal kaufen, über Plattformbewertungen, Anzeigen, die Provision, die Sie zahlen, um überhaupt sichtbar zu sein.
Die meisten Unterkünfte sehen das nicht, weil Retention-Zahlen nicht in einem Dashboard stehen. Sie sehen genau, was Booking Sie jeden Monat kostet. Sie sehen nicht, was Sie auf dem Tisch lassen, wenn ein glücklicher Wiederholungsgast statt direkt über die Plattform bucht. Dieser Verlust ist unsichtbar, aber er ist da und er addiert sich auf.
Rechenbeispiel
Angenommen, Sie haben ein B&B mit 6 Zimmern und führen 60 Buchungen pro Monat. Zwölf davon sind Gäste, die schon mal waren. Unten sehen Sie, was ein neuer Gast über OTA Sie kostet im Vergleich zu diesem gleichen Gast, der direkt bucht.
| Element | Neuer Gast über OTA | Wiederholungsgast (direkt) |
|---|---|---|
| Durchschnittlicher Buchungswert | 250 Euro | 250 Euro |
| OTA-Provision (18%) | 45 Euro | 0 Euro |
| Akquisitionskosten (Anzeigen, Sichtbarkeit) | 10 Euro | 0 Euro |
| E-Mail- und Retention-Kosten pro Buchung | 0 Euro | 2 Euro |
| Kosten pro Buchung | 55 Euro | 2 Euro |
| Netto-Einkommen | 195 Euro | 248 Euro |
Der Unterschied sind 53 Euro pro Buchung. Bei 12 Wiederholungsgästen pro Monat, die statt über Plattform direkt buchen, sind das über 600 Euro pro Monat. Über ein Jahr sind das mehr als 7.000 Euro, die Sie derzeit an Provision und Akquisition für Gäste zahlen, die Sie bereits kannten.
Berechnen Sie es mit Ihren eigenen Zahlen
Füllen Sie Ihren eigenen durchschnittlichen Nachtpreis, Provisionspercentage und Anzahl der Wiederholungsgäste im Sparrechner ein. Sie sehen sofort, wie viel eine Verschiebung zu Direktbuchungen pro Jahr bringt.
Notiz: Das ist kein erfundener Gewinn. Es ist Geld, das Sie bereits ausgeben und das Sie zurückbekommen, sobald ein Wiederholungsgast direkt statt über eine Plattform bucht. Die einzige Investition ist, dass Sie in Kontakt bleiben und Grund geben, direkt zu buchen.
Schritt-für-Schritt-Plan
Retention ist kein isolierter Trick, aber ein Rhythmus, den Sie aufbauen. Drei Schritte, in dieser Reihenfolge.
1. Sammeln und entsperren Sie Ihre Gästedaten. Sie haben die Daten bereits, verstreut in Ihrem Buchungssystem und Posteingang. Exportieren Sie alle Namen und E-Mails von Gästen aus den letzten drei Jahren in eine Liste. Das ist Ihr Ausgangspunkt. Diese Gästedaten (Ihre eigenen Daten über Ihre eigenen Gäste) sind mehr wert als jede externe Liste, die Sie kaufen könnten. Wie Sie diese Daten strukturieren und nutzen, erfahren Sie in Erstanbieter-Daten für Unterkünfte.
2. Bleiben Sie in Kontakt und fragen Sie aktiv nach Bewertungen. Versenden Sie nach jedem Aufenthalt eine kurze, persönliche E-Mail. Danken Sie dem Gast, bitten Sie um eine Bewertung und halten Sie die Beziehung warm. Eine Bewertung bringt Ihnen neue Gäste, die E-Mail selbst hält Sie im Kopf der alten. Bauen Sie einen einfachen Newsletter darauf auf, damit Sie sich ein paar Mal pro Jahr zu Wort melden. Wie Sie diese E-Mail schreiben, erfahren Sie in Nach-der-Abreise-E-Mail für Bewertungen. Wie Sie einen Newsletter einrichten, ohne dass er Ihnen jede Woche Stunden kostet, erfahren Sie in Einrichtung eines Hotel-Newsletters.
3. Bringen Sie ruhende Gäste zurück und geben Sie einen Direktbucher-Vorteil. Gäste, die nicht in einem Jahr oder länger zurückgekehrt sind, bringen Sie mit einer gezielten Rückgewinn-E-Mail zurück. Nicht ein allgemeiner Newsletter, aber persönliche Erinnerung mit einem konkreten Grund erneut zu buchen. Der vollständige Ansatz, einschließlich Beispieltext und Timing, ist in Rückgewinn-E-Mails für ruhende Gäste. Und geben Sie Wiederholungsgästen Grund, direkt statt über eine Plattform zu buchen: einen kleinen Vorteil, der nur funktioniert, wenn sie direkt reservieren. Das muss kein Punktesystem sein. Wie Sie Loyalität ohne administrativen Aufwand aufbauen, lesen Sie in Loyalität ohne Punkte.
Häufige Fehler
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E-Mail-Adressen nicht sammeln. Wenn ein Gast über Booking bucht, bekommen Sie oft eine maskierte E-Mail, die nach dem Aufenthalt nicht mehr funktioniert. Fragen Sie bei Ankunft oder beim Frühstück nach einer echten E-Mail für den Newsletter. Ohne diese Adressen haben Sie keinen Retention-Kanal.
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Nur versenden, wenn Sie verkaufen möchten. Eine E-Mail, die immer "jetzt buchen" sagt, wird gelöscht. Bleiben Sie in Kontakt auch ohne Verkaufsargument: ein Saisonupdate, eine Fahrradstrecke, die gerade eröffnet wurde, ein Foto des ersten Schnees. So bleiben Sie willkommen im Posteingang.
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Den Wiederholungsgast gleich wie einen neuen behandeln. Jemand, der zum dritten Mal kommt, möchte Anerkennung, keine generische Bestätigungs-E-Mail. Ein Satz wie "schön, Sie wiederzusehen" kostet nichts und bindet enorm.
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Kein Grund, direkt zu buchen. Wenn Preis und Bedingungen auf Ihrer Website identisch mit Booking sind, wählt der Gast die Plattform. Sie haben dort Bewertungen, ein Garantieprogramm und vertrauenswürdige Zahlung. Geben Sie einen kleinen Direktbucher-Vorteil, damit direkt buchen attraktiver ist.
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Warten auf das perfekte System. Viele Unterkünfte verschieben Retention, bis sie "gute CRM-Software" haben. Ein CRM (Kundenmanagement-System, das Gästedaten und Kontaktmomente verfolgt) ist praktisch, aber keine Voraussetzung zum Starten. Eine einfache Liste und kostenlose E-Mail-Software reichen. Das System kommt später, wenn das Volumen es verlangt.
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Jedem denselben Rabatt geben. Ein Direktbucher-Vorteil funktioniert nur, wenn er den Gast versucht, der sonst zur Plattform gehen würde. Wenn Sie 10 Prozent auf alle geben, zahlen Sie auch den Gast, der sowieso bei Ihnen gebucht hätte. Halten Sie den Vorteil klein und gezielt: Kostenlose Stornierung, Late Checkout oder ein Willkommensgetränk kostet Sie weniger als ein Prozentrabatt und fühlt sich oft wertvoller für den Gast an.
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Nicht verfolgen, ob es funktioniert. Einmal pro Quartal stellen Sie Ihre Zahlen nebeneinander: Wie viele Buchungen kamen direkt, wie viele über Plattform, und von den direkten, wie viele Wiederholungsgäste. Ohne das wissen Sie nicht, ob Ihre Retention-Bemühung auszahlt und Sie stoppen beim ersten geschäftigen Monat.
Was Sie jetzt tun können
Beginnen Sie noch heute mit dem einfachsten Schritt: Exportieren Sie Ihre Gastliste aus Ihrem Buchungssystem. Eine Datei mit Namen, E-Mails und Aufenthaltsdaten. Das ist die Basis jedes Retention-Kanals und dauert zehn Minuten.
Erwarten Sie nicht Wunder die erste Woche. Retention ist keine Kampagne mit Button, sondern eine Gewohnheit. Die erste Rückgewinn-E-Mail bringt oft ein paar Buchungen, aber der echte Gewinn sitzt im Durchhalten: Kontakt jede Saison, jeder neuer Gast in Ihrer Liste, jeder Wiederholungsgast behandelt nur ein bisschen persönlicher. Nach einem Jahr haben Sie einen Kanal, der ohne dass Sie pro Buchung zahlen läuft.
Wählen Sie, wo Sie anfangen. Haben Sie viele alte Gäste, die lange nicht zurückgekehrt sind? Beginnen Sie mit Rückgewinn-E-Mails für ruhende Gäste, das bringt die schnellsten Buchungen. Wollen Sie neue Gäste sofort sperren? Beginnen Sie mit Nach-der-Abreise-E-Mail für Bewertungen und bauen Sie von dort zu einem Newsletter auf. Wollen Sie, dass Wiederholungsgäste statt über Plattform direkt buchen? Lesen Sie, wie Sie Loyalität ohne Punkte aufbauen.
Retention funktioniert nur mit einer funktionierenden Direktbuchung
Ein Wiederholungsgast, den Sie anschreiben und der dann nicht glatt auf Ihrer Website buchen kann, klickt immer noch zu Booking. Stellen Sie sicher, dass Ihre Website eine funktionierende Buchungsschaltfläche hat, bevor Sie anfangen, Gäste zurückzuholen, sonst schicken Sie sie ohnehin zur Plattform.
Wollen Sie für Ihre Unterkunft die ganze Retention-Linie einrichten, von Gastliste bis Rückgewinn-E-Mails, besprechen wir das bei Marketing für Unterkünfte. Berechnen Sie zuerst mit dem Sparrechner, was eine Verschiebung zu Direktbuchung bringt. Diese Zahl macht oft sofort klar, warum Retention die Mühe wert ist.
Häufig gestellte Fragen
Was bedeutet Retention für ein Hotel oder B&B?
Wie viel billiger ist ein Wiederholungsgast wirklich?
Brauche ich viel Software, um Wiederholbuchungen zu fördern?
Wie bringe ich Gäste zurück, die lange nicht gebucht haben?
Funktioniert ein Belohnungssystem oder Treuekarte für eine kleine Unterkunft?
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