Cas d'études

Que ferais-je ? Quatre scénarios travaillés

Hotelmark est nouveau, nous n'avons donc pas encore de chiffres clients à montrer. Au lieu de vagues promesses, voici exactement comment nous travaillons. Chaque cas prend une situation reconnaissable et la développe entièrement : le diagnostic, un plan avec des étapes concrètes et un modèle financier avec un résultat attendu.

Comment lire ces cas d'études

Ce sont des scénarios construits, pas des clients existants. Les profils et les chiffres sont réalistes selon ce que nous voyons sur le marché, mais fictifs. Lisez-les comme « voici l'approche que je proposerais », pas comme des résultats éprouvés. Une fois que nous aurons des résultats réels et anonymisés, ils seront ajoutés ici aussi.

Glamping

Imaginez un nouveau glamping qui ouvre dans trois mois

Un glamping à la Veluwe qui ouvre dans trois mois. Comment construire une marque et une demande à partir de zéro, avec une stratégie Pinterest et une approche pour les cent premières réservations.

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Hostel

Supposons: un auberge d'Amsterdam qui tourne à 70 pour cent via des OTA

Une auberge qui tourne à 70 pour cent via Hostelworld et Booking. Un plan de réduction, le débat sur le gestionnaire de canaux et un workflow n8n pour la fidélité de marque, avec des chiffres par 30 jours.

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Bed & breakfast

Supposons: un B&B de 12 chambres en Frise, que ferais-je?

Un B&B frison qui fonctionne à 72 pour cent par les OTA. Diagnostic, un plan de 90 jours et un modèle de calcul qui montre ce qu'apporte un changement vers les réservations directes.

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Hôtel familial

Supposons: un hôtel familial avec un site de 2014 et zéro trafic organique

Un hôtel familial avec un site obsolète qui n'est pas trouvé et qui fonctionne à 52 pour cent via Booking. Un diagnostic technique et un plan de relance de six mois, avec des chiffres par mois.

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