Casos de ejemplo

¿Qué haría yo? Cuatro escenarios desarrollados

Hotelmark es nueva, así que aún no tenemos números de clientes para presumir. En lugar de promesas vagas, aquí está exactamente cómo trabajamos. Cada caso toma una situación reconocible y la desarrolla completamente: el diagnóstico, un plan con pasos concretos y un modelo financiero con un resultado esperado.

Cómo leer estos casos

Estos son escenarios construidos, no clientes existentes. Los perfiles y números están elegidos de manera realista basados en lo que vemos en el mercado, pero son ficticios. Léelos como 'este es el enfoque que propondría', no como resultados comprobados. Una vez que tengamos resultados reales y anonimizados, también se agregarán aquí.

Glamping

Imagina: un nuevo glamping que abre en tres meses

Un glamping en Veluwe que abre en tres meses. Cómo construir marca y demanda desde cero, con una estrategia de Pinterest y una estrategia para las primeras cien reservas.

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Hostel

Supongamos: un albergue en Ámsterdam que funciona al 70 por ciento a través de OTA

Un albergue que funciona al 70 por ciento a través de Hostelworld y Booking. Un plan de reducción, el debate sobre el gestor de canales y un flujo de trabajo n8n para la lealtad de marca, con cifras por 30 días.

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Bed & breakfast

Supongamos: un B&B de 12 habitaciones en Frisia, ¿qué haría?

Un B&B de Frisia que funciona al 72 por ciento a través de OTA. Diagnóstico, un plan de 90 días y un modelo de cálculo que muestra lo que aporta un cambio hacia las reservas directas.

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Hotel familiar

Supongamos: un hotel familiar con un sitio de 2014 y cero tráfico orgánico

Un hotel familiar con un sitio anticuado que no se encuentra y funciona al 52 por ciento a través de Booking. Un diagnóstico técnico y un plan de revitalización de seis meses, con cifras por mes.

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